「苦手な人はどんな人ですか」の答え方｜第二新卒が悪口にせず答える例文8パターン【2026年版】
面接で「苦手な人はどんな人ですか」と聞かれると、正直に答えてよいのか迷う人が多いはずです。「苦手な人はいません」と答えれば嘘っぽく、具体的に話せば悪口に聞こえそうだからです。
この質問で面接官が確かめているのは、苦手な相手がいたときに、感情的にならず仕事を進められるかです。苦手な人がいること自体は問題になりません。大切なのは、苦手な相手とどう向き合ってきたかを話せるかどうかです。
この記事では、面接官が確かめている3つの点と、答えの型、例文8パターンを整理します。
1. 結論：「苦手なタイプ＋向き合い方＋結果」の3点で話す
| 要素 | 話すこと | 目安 |
|---|---|---|
| 苦手なタイプ | どんな言動の人が苦手か（人格ではなく行動で） | 1文 |
| 向き合い方 | その人と仕事をするとき、自分がどう工夫しているか | 1〜2文 |
| 結果 | 工夫したことで、仕事がどう進んだか | 1文 |
全体で1分ほどに収めるのが基本です。一番時間をかけるのは「向き合い方」です。苦手なタイプの説明は短くし、どう工夫したかを具体的に話してください。
2. 面接官が確かめている3つの点
| 確かめている点 | 答えで示すこと |
|---|---|
| 感情との付き合い方 | 苦手な相手にも、落ち着いて対応できるか |
| 自分を客観的に見る力 | 自分がどんな場面で苦手と感じるかを理解しているか |
| 職場との相性 | 苦手なタイプが、入社後のチームに多くないか |
職場では、相手を選んで働くことはできません。面接官は、苦手な人がいても仕事を前に進められる人かどうかを知りたいのです。
3. 苦手なタイプの言い方
苦手なタイプは、人格ではなく、行動や場面で表すと悪口に聞こえにくくなります。
| 避けたい言い方 | 言い換え |
|---|---|
| 性格がきつい人 | 結論だけを短く求める人とのやりとりに、最初は戸惑いました |
| いい加減な人 | 約束の期限があいまいなまま進む場面が苦手です |
| 話を聞かない人 | 自分の考えを先に決めて話を進める方とのやりとりに、時間がかかることがあります |
| 意見を言わない人 | 考えを言葉にしてもらえないと、判断に迷うことがあります |
| 感情的な人 | 急に強い口調になる場面では、落ち着いて話を聞くよう意識しています |
「苦手」という言葉を「戸惑う」「時間がかかる」と言い換えるだけでも、印象は柔らかくなります。
4. 例文8パターン
※以下の例文はすべて架空の設定です。自分の経験に置き換えて使ってください。
4-1. 結論を急ぐ人
結論だけを短く求める方とのやりとりに、最初は戸惑いました。前職の上司がそうした方で、説明が長いと話を止められることがありました。そこで、報告の最初の一文に結論を書き、理由は聞かれたら話すようにしたところ、相談の時間が短くなり、判断も早くもらえるようになりました。
4-2. 期限があいまいな人
約束の期限があいまいなまま進む場面が苦手です。前職で、依頼した資料がいつ届くか分からず、作業が止まることがありました。それ以来、依頼するときは私から「◯日の午前中までにいただけますか」と期限を具体的に伝えるようにし、作業が止まることが減りました。
4-3. 意見を言わない人
考えを言葉にしてもらえないと、判断に迷うことがあります。前職の後輩に、会議でほとんど発言しない人がいました。会議の後に一対一で「どう思った？」と聞くようにしたところ、良い意見を持っていることが分かり、次の会議では私から話を振るようにしました。
4-4. 強い口調の人
急に強い口調になる方の前では、緊張してしまうことがありました。前職の取引先にそうした担当者がいましたが、まず最後まで話を聞き、要点をメモして確認するようにしました。話を整理して返すと、相手も落ち着いて話してくださるようになりました。
4-5. 細かい指摘が多い人
細かい点まで指摘される方とのやりとりに、最初は時間がかかりました。前職の先輩がそうした方でしたが、指摘された点を一覧にして自分で見直すようにしたところ、同じ指摘を受けることが減りました。今では、自分の確認が丁寧になったきっかけだと考えています。
4-6. 自分のやり方を変えない人
自分のやり方を変えない方と一緒に仕事を進めるのは、最初は難しく感じました。前職で、新しい手順を提案しても採用されないことがありました。そこで、いきなり全部を変えるのではなく、一部だけ試してもらい、結果を数字で見せるようにしたところ、少しずつ受け入れてもらえました。
4-7. 話が長い人
話が長くなりがちな方とのやりとりで、時間が足りなくなることがありました。前職の取引先の方でしたが、打ち合わせの最初に「今日は◯と◯を決めたい」と伝えるようにしたところ、話が本題からそれにくくなり、予定の時間で終わるようになりました。
4-8. 特に苦手な人が思い浮かばない場合
特定の人を苦手と感じることはあまりありませんが、考え方が自分と大きく違う方とのやりとりには、時間がかかることがあります。その場合は、相手がなぜそう考えるのかを先に聞くようにしています。理由が分かると、どこで歩み寄れるかが見えてきます。
例文は型として使い、自分の経験に置き換えてください。苦手な相手の話をするときは、相手を責めるのではなく、自分がどう工夫したかを中心に話すことが大切です。
5. 準備の仕方（15分）
- 前職で、やりとりに時間がかかった相手を3人思い出す（5分）
- それぞれ、相手のどんな行動に戸惑ったかを一文で書く（5分）
- 自分がどう工夫したか、結果どうなったかを書き、一つを選ぶ（5分）
選ぶときは、応募先の仕事でもよく出会いそうなタイプを避けるのが無難です。たとえば、お客様の要望に細かく応える仕事で「細かい人が苦手」と話すと、仕事に合わないと受け取られることがあります。
6. 避けたい答え方5つ
| 避けたい答え方 | 何が問題か | 言い換え |
|---|---|---|
| 「苦手な人はいません」 | 自分を客観的に見ていない印象になる | やりとりに時間がかかる場面を一つ話す |
| 前職の上司の悪口を長く話す | 不満が残っている印象になる | 相手の行動を一言にし、工夫を話す |
| 「性格が合わない人」 | 人格の話になり、悪口に聞こえる | 行動や場面で表す |
| 「苦手な人とは関わらないようにしています」 | チームで働けるか心配される | 関わりながら工夫したことを話す |
| 応募先の仕事で多いタイプを挙げる | 仕事に合わないと思われる | 応募先の仕事を考えて選ぶ |
7. 深掘りの質問と答え方
| よく続く質問 | 答え方 |
|---|---|
| その人とは今どんな関係ですか | 工夫の後に、やりとりがどう変わったかを話す |
| 相手の良いところはどこでしたか | 苦手な面とは別に、見習いたい点を一つ挙げる |
| どうしても合わなかったらどうしますか | 上司に相談する、役割を分けるなど、仕事を止めない方法を話す |
| あなたが苦手と思われることはありますか | 周りから言われたことがあれば、気をつけていることと合わせて話す |
「相手の良いところ」を聞かれたときに答えられると、人を一面だけで判断しない人だと伝わります。苦手な相手についても、見習いたい点を一つ用意しておいてください。
8. 退職理由とのつながりに注意する
苦手な人の話は、退職理由と結びつかないように注意が必要です。前職の上司や同僚を苦手な人として挙げると、「その人が原因で辞めたのでは」と受け取られることがあります。
| 注意すること | 理由 |
|---|---|
| 退職の理由になった相手は挙げない | 人間関係で辞めた印象が強くなる |
| 工夫して関係が良くなった例を選ぶ | 苦手な相手とも仕事を進められる人だと伝わる |
| 取引先や後輩の例も候補にする | 前職の職場への不満と結びつきにくい |
人間関係が退職のきっかけの一つだった場合は、退職理由の話し方を先に整理しておくと、答えがぶれません。
9. よくある質問
「苦手な人はいません」と答えてもよいですか
それだけで終わるのは避けたほうが無難です。誰にでも、やりとりに時間がかかる相手はいるものです。苦手とまでは言わなくても、戸惑った場面を一つ挙げ、どう工夫したかを話してください。
前職の上司を挙げてもよいですか
挙げても構いませんが、工夫して関係が良くなった例を選んでください。退職の理由になった相手を挙げると、人間関係で辞めた印象が強くなります。取引先や後輩の例も候補にしてください。
苦手なタイプは一つだけでよいですか
一つで十分です。いくつも挙げると、人付き合いが難しい人という印象になりやすくなります。一つを選び、向き合い方を具体的に話してください。
苦手な人の性格を説明してもよいですか
性格ではなく、行動や場面で説明するのが基本です。「性格がきつい」ではなく「結論だけを短く求める」のように言い換えると、悪口に聞こえにくくなります。
工夫しても関係が良くならなかった場合は
その場合も、工夫したことと、仕事を止めないためにしたことを話してください。上司に相談した、役割を分けたなど、仕事を前に進める方法を取れたことが評価されます。
お客様の中に苦手な人がいたことを話してもよいですか
話して構いませんが、お客様を悪く言わないよう注意してください。お客様の要望にどう応えたか、どう工夫したかを中心に話すと、前向きな話として伝わります。
苦手な人の話と、ストレスの話は同じでよいですか
似た話になることはありますが、角度を変えると答えが重ならなくなります。苦手な人の質問では相手との向き合い方を、ストレスの質問では自分の気持ちの整え方を中心に話してください。
苦手な人と同じ部署になったらどうしますかと聞かれたら
相手の考えを先に聞くこと、やりとりの仕方を工夫すること、必要なら上司に相談することを話してください。苦手な相手とも仕事を進める方法を持っていることが伝わります。
10. まとめ：前日にやる3つのこと
前日にやる3つのこと
① やりとりに時間がかかった相手を3人思い出す
② 相手の行動を一文で書き、自分の工夫と結果を添える
③ 退職理由と結びつかない例を一つ選ぶ
※ 人格ではなく行動で表す。相手を責めず、自分の工夫を話す
苦手な人の質問は、人との向き合い方を伝えられる質問です。相手の行動を短く話し、自分がどう工夫したかを具体的に話せるようにしておいてください。
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この記事を書いた人
木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。
23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。