「尊敬する人は」の答え方｜第二新卒が人選びで迷わない例文8パターン【2026年版】
面接で「尊敬する人は誰ですか」と聞かれると、誰の名前を挙げればよいか迷う人が多いはずです。有名な経営者を挙げるべきか、身近な人でよいのか、親と答えてもよいのか、判断がつきにくい質問です。
この質問で面接官が知りたいのは、あなたが人のどこに価値を感じ、それを自分の仕事にどう生かしているかです。誰を挙げたかより、その人のどこを尊敬し、自分がどう真似しているかのほうが評価に直結します。
この記事では、面接官が確かめている3つの点と、人の選び方、答えの型、場面別の例文8パターンを整理します。
1. 結論：答えは「人・理由・自分の行動」の3点で組む
| 要素 | 話すこと | 目安 |
|---|---|---|
| 人 | 誰を尊敬しているか（関係性も添える） | 1文 |
| 理由 | その人のどこを尊敬しているか（具体的な場面） | 1〜2文 |
| 自分の行動 | その姿勢を、自分の仕事でどう真似しているか | 1〜2文 |
全体で1分ほどに収めるのが基本です。「尊敬しています」で終わらせず、自分がどう行動を変えたかまで話すと、価値観が仕事につながっている人だと伝わります。
2. 面接官が確かめている3つの点
| 確かめている点 | 答えで示すこと |
|---|---|
| 価値観 | 人のどんな姿勢に価値を感じるか |
| 学ぶ姿勢 | 良いと思ったことを、自分の行動に取り入れているか |
| 社風との相性 | 大切にしている価値観が、会社の考え方と合うか |
たとえば、地道に積み重ねる人を尊敬していると話せば、コツコツ取り組む姿勢が伝わります。挑戦を続ける人を挙げれば、新しいことに前向きな姿勢が伝わります。挙げる人によって、自分の印象が決まると考えて選んでください。
3. 人の選び方：誰を挙げるか
| 挙げる人 | 伝わりやすいこと | 注意点 |
|---|---|---|
| 前職の上司・先輩 | 仕事の場面で学んだことを話しやすい | 前職の不満と結びつけない |
| 同僚・後輩 | 立場に関係なく人から学べる姿勢 | 相手を持ち上げすぎない |
| 家族 | 価値観の土台を話しやすい | 仕事との接点を必ず添える |
| 部活・学生時代の指導者 | 努力の仕方や考え方の原点 | 学生時代の話だけで終わらせない |
| 経営者・著名人 | 目指す方向が分かりやすい | 表面的な知識で終わらせない |
第二新卒であれば、前職の上司や先輩を挙げるのが最も話しやすい選び方です。仕事の具体的な場面があり、自分の行動の変化まで自然につなげられるからです。
著名人を挙げる場合は、その人について深く聞かれても答えられるかを確かめてください。本や記事で読んだ一部の話だけだと、深掘りされたときに詰まってしまいます。
4. 場面別の例文8パターン
※以下の例文はすべて架空の設定です。自分の経験に置き換えて使ってください。
4-1. 前職の上司を挙げる（営業）
前職で同じ課の課長を尊敬しています。お客様から厳しい指摘を受けたときも、必ずその日のうちに直接伺い、話を聞いていました。その姿を見て、私も問題が起きたときは電話で済ませず、できるだけ早く顔を合わせて話すようにしています。
4-2. 先輩を挙げる（事務）
前職で隣の席だった先輩を尊敬しています。どんなに忙しくても、引き継ぎのメモを誰が読んでも分かる形で残していました。私もそれを真似して、担当業務の手順を書き出すようにし、休みの日に同僚が困らないようにしています。
4-3. 後輩を挙げる
後から入ってきた後輩を尊敬しています。分からないことを、その場ですぐ質問する人でした。私は自分で調べてから聞こうとして時間がかかることがあったので、後輩を見て、まず10分調べて分からなければ聞く、と決めるようになりました。
4-4. 家族を挙げる
小さな店を営んでいた祖父を尊敬しています。常連のお客様の好みを細かく覚えていて、来店のたびに声をかけていました。私も前職で、担当するお客様ごとに話した内容を記録し、次に会う前に読み返すようにしています。
4-5. 学生時代の指導者を挙げる
高校の部活動の顧問を尊敬しています。結果が出なかった試合の後も、必ず一人ひとりに次の練習で直すことを一つだけ伝えてくれました。仕事でも、うまくいかなかったときに直すことを一つに絞り、次の日から試すようにしています。
4-6. 経営者を挙げる
特定の経営者として、ある食品メーカーの創業者を尊敬しています。著書を読み、品質の基準を一度も下げなかったという考え方に惹かれました。私も前職の検品業務で、忙しいときほど確認の手順を省かないことを守ってきました。
4-7. 取引先の担当者を挙げる
前職で担当していた取引先の購買担当の方を尊敬しています。こちらの提案に対して、いつも数字の根拠を丁寧に聞いてくださいました。その方とのやりとりを通じて、私も提案の前に根拠を一つ用意する習慣がつきました。
4-8. 特定の一人が思い浮かばない場合
一人に絞るのは難しいのですが、前職で出会った、約束の期限を必ず守る人たちを尊敬しています。小さな約束でも守ることで信頼が積み上がるのを近くで見てきました。私も、返事の期限を自分から伝え、その日までに必ず連絡するようにしています。
例文は型として使い、自分の経験に置き換えてください。尊敬する理由となる場面は、具体的であるほど伝わります。「いつも前向きな人」ではなく、「お客様に断られた日も、翌日には次の提案を用意していた」のように、目に浮かぶ場面を一つ話してください。
5. 準備の仕方（15分）
- 前職・学生時代・家族の中から、尊敬している人を3人書き出す（5分）
- それぞれについて、尊敬する理由となった場面を一つずつ書く（5分）
- その姿勢を自分がどう真似しているかを書き、話しやすい人を一人選ぶ（5分）
選ぶときは、応募先の仕事で求められる姿勢と重なる人を優先してください。たとえば、お客様と長く付き合う仕事なら、信頼を積み上げる姿勢の人を挙げると、志望動機ともつながります。
6. 避けたい答え方5つ
| 避けたい答え方 | 何が問題か | 言い換え |
|---|---|---|
| 「特にいません」 | 人から学ぶ姿勢が見えない | 身近な人の一場面を挙げる |
| 名前と「尊敬しています」だけ | 価値観が伝わらない | 理由と自分の行動まで話す |
| 著名人の経歴を長く説明する | 自分の話が少ない | 経歴は一言にし、自分の行動を話す |
| 前職の悪い上司と比べて話す | 不満が残っている印象になる | 尊敬する人の良い点だけを話す |
| 応募先の社長の名前を挙げる | 取り入ろうとしている印象になることがある | 挙げるなら理由を具体的に話す |
政治や宗教に関わる人物は、面接の場では避けるのが無難です。面接官に余計な判断をさせてしまうことがあるためです。
7. 深掘りの質問と答え方
| よく続く質問 | 答え方 |
|---|---|
| その人とあなたの違いは何ですか | まだ足りない点を一つ挙げ、どう近づくかを話す |
| その人から言われて印象に残っている言葉は | 言葉と、その後に自分が変えた行動を話す |
| その人の短所はどこですか | 悪口にならないよう、見習わないと決めている点として短く話す |
| 当社で尊敬できそうな人はいますか | 面接や説明会で感じたことを一つ話す |
深掘りされたときに、尊敬する人と自分の違いを話せると、自分を客観的に見られる人だと伝わります。違いを話すときは、「まだできていないので、こう取り組んでいます」と前向きな形で締めてください。
8. 他の質問とのつながり
尊敬する人の答えは、大切にしていることや長所の答えと筋が通っていると、面接全体の印象がまとまります。
| 質問 | つながりの例 |
|---|---|
| 仕事で大切にしていること | 尊敬する人から学んだ姿勢を、大切にしていることとして話す |
| 長所 | 尊敬する人を真似して身についたことを長所として話す |
| 入社後にやりたいこと | 尊敬する人に近づくために、どう働きたいかを話す |
本番前に見直す5つの点
- 挙げる人との関係性を、一言で説明できるか。
- 尊敬する理由が、具体的な場面になっているか。
- 自分がどう真似しているかまで話せているか。
- 前職の不満や悪口が混ざっていないか。
- 1分ほどに収まっているか。声に出して時間を測ってください。
9. よくある質問
親を挙げてもよいですか
挙げて構いません。ただし、「育ててくれたから」だけでは仕事とのつながりが見えません。親のどんな姿勢を尊敬していて、それを自分の仕事でどう生かしているかまで話してください。
有名人を挙げるのは避けたほうがよいですか
避ける必要はありませんが、深掘りされても答えられる人を選んでください。本や記事で読んだことを話す場合は、どこに共感し、自分の行動がどう変わったかを中心に話すと伝わります。
前職の上司を挙げると、なぜ辞めたのかと聞かれませんか
聞かれることはあります。その場合は、上司への尊敬は変わらないこと、退職はやりたい仕事に挑戦するためであることを分けて話してください。退職理由と矛盾しないように準備しておくと安心です。
尊敬する人が本当に思い浮かびません
一人に絞らず、「こういう姿勢の人を尊敬しています」と答える方法もあります。その場合も、実際に見た場面を一つ添え、自分がどう真似しているかを話してください。
同じ会社の社長を挙げてもよいですか
挙げても問題はありませんが、取り入ろうとしている印象にならないよう注意が必要です。挙げるなら、社長の発言や考え方のどこに共感したかを具体的に話し、志望動機とつなげてください。
歴史上の人物でもよいですか
構いません。ただし、人物の功績の説明が長くなりがちです。功績は一言にとどめ、その人の考え方を自分の仕事でどう生かしているかを中心に話してください。
答えの長さはどのくらいがよいですか
1分ほどが目安です。人、理由、自分の行動の3点に絞ってください。面接官が興味を持てば、深掘りの質問が続きます。
尊敬する人と自分の違いを聞かれたらどう答えますか
まだ足りない点を一つ正直に挙げ、近づくためにしていることを話してください。足りない点を言えることは、自分を客観的に見られる力として評価されます。
10. まとめ：前日にやる3つのこと
前日にやる3つのこと
① 尊敬している人を3人書き出し、場面を一つずつ添える
② 自分がどう真似しているかを書き、一人を選ぶ
③ 声に出して1分に収める
※ 誰を挙げるかより、自分の行動がどう変わったかを話す
尊敬する人の答えは、あなたの価値観を短く伝えられる質問です。具体的な場面と、自分の行動の変化を一つずつ用意しておけば、迷わずに答えられます。
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この記事を書いた人
木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。
23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。