表彰・社内評価を職務経歴書に書く方法|第二新卒が賞の価値を伝える書き方と記入例【2026年版】
社内で表彰されたことや、上司から高い評価を受けたことがあっても、職務経歴書にどう書けばよいか迷う人は多いはずです。社内だけの賞は外の人に伝わるのか、評価の結果を書いてよいのか、判断がつきにくいからです。
表彰や評価は、周りから認められた実績として、書類の説得力を高めてくれます。ただし、賞の名前だけを書いても、読み手にはその価値が伝わりません。何人の中から、何が評価されて選ばれたのかを添えることが大切です。
この記事では、書いてよい評価の範囲、賞の価値が伝わる書き方、書く場所、記入例を整理します。
1. 結論:賞の名前に「規模・理由・時期」を添える
| 要素 | 書くこと | 例 |
|---|---|---|
| 賞の名前 | 社内での正式な名前 | 月間優秀社員賞 |
| 規模 | 何人・何店舗の中から選ばれたか | 営業部40名の中から |
| 理由 | 何が評価されたか | 新規契約数が部内で最多だったため |
| 時期 | いつ受けたか | 2025年10月 |
規模と理由があれば、社内だけの賞でも価値が伝わります。「40名の中から1名」と分かれば、読み手は賞の重みをすぐに判断できます。
2. 書いてよい評価の範囲
| 評価の種類 | 書いてよいか | 書き方 |
|---|---|---|
| 社内表彰(月間優秀賞、社長賞など) | 書いてよい | 規模・理由・時期を添える |
| 営業成績の順位 | 書いてよい(公表されていたもの) | 何人中何位かを書く |
| お客様からの表彰や感謝状 | 書いてよい | どこから、何に対してかを書く |
| 人事評価の結果(S評価など) | 書いてもよいが、補足が必要 | 評価の段階と、何が評価されたかを書く |
| 上司からの口頭での評価 | 書類より面接で話すほうがよい | 具体的な言葉と場面を話す |
人事評価の結果は、会社によって段階の意味が違います。「S評価」だけでは伝わらないので、「5段階中最上位」のように補足してください。
3. 書く場所
| 書く場所 | 向いている場合 |
|---|---|
| 職務経歴の実績の欄 | 担当業務と結びついた表彰(営業成績など) |
| 職務要約 | 一番の強みを示す大きな表彰がある場合 |
| 「表彰・評価」の欄を別に作る | 表彰が複数ある場合 |
| 自己PR欄 | 表彰を根拠に強みを示す場合 |
一番目立つのは、職務要約に一行入れる書き方です。最初の3行で表彰が目に入ると、その後の職務経歴も期待を持って読まれやすくなります。
4. 記入例
※以下の記入例はすべて架空の設定です。自分の経験に置き換えて使ってください。
4-1. 営業の社内表彰
【表彰】2025年10月 月間優秀社員賞(営業部40名の中から1名)
新規契約数が部内で最多(月8件)だったことが評価されました。
4-2. 店舗の表彰
【表彰】2025年度 優秀店舗賞(全国120店舗の中から上位5店舗)
副店長として、アルバイトの教育と売り場の陳列を担当し、前年より売上を約12%伸ばしたことが評価されました。
4-3. お客様からの感謝状
【評価】2025年6月 取引先の〇〇株式会社より感謝状
納期が厳しい案件で、製造部門と調整し、予定どおり納品したことに対していただきました。
4-4. 人事評価
【評価】2025年度下期 人事評価で最上位の評価(5段階中最上位、課8名中2名)
業務の手順を見直し、課全体の残業時間を減らしたことが評価されました。
4-5. 職務要約に入れる場合
住宅設備の法人営業として3年間、工務店20社を担当しました。2025年10月には新規契約数が部内で最多となり、営業部40名の中から月間優秀社員賞に選ばれました。
どの例も、何が評価されたかを一文で添えていることに注目してください。理由があることで、応募先でも同じ力を発揮できることが伝わります。
5. 表彰がない場合の評価の示し方
表彰を受けたことがなくても、周りから認められたことは書けます。
| 示し方 | 例 |
|---|---|
| 任された役割 | 入社2年目から新人の教育担当を任される |
| 任された範囲の広がり | 担当先が10社から20社に増える |
| 社内での選抜 | 新規事業のプロジェクトメンバーに選ばれる |
| 周りからの依頼 | 作成した手順書が他の課でも使われる |
任された役割は、表彰と同じくらい評価の証拠になります。会社が信頼したからこそ任された、と読み手に伝わるからです。
6. 避けたい書き方5つ
| 避けたい書き方 | 何が問題か | 直し方 |
|---|---|---|
| 賞の名前だけ書く | 価値が伝わらない | 規模と理由を添える |
| 「S評価」だけ書く | 段階の意味が分からない | 何段階中のどこかを書く |
| 表彰を並べすぎる | 一番の実績が分からない | 応募先に近いものを2〜3つに絞る |
| チームの表彰を自分の表彰のように書く | 深掘りで説明が合わなくなる | チームでの受賞と自分の役割を分ける |
| 上司の口頭の評価を書類に書く | 確かめられない | 面接で具体的な場面と話す |
7. チームでの表彰の書き方
【表彰】2025年度 社長賞(チームでの受賞/全社15チームの中から1チーム)
5名のチームで新規事業の立ち上げに取り組み、うち私は顧客への案内資料の作成と、問い合わせ対応の仕組みづくりを担当しました。
チームでの受賞であることと、自分の役割をはっきり書いてください。チームでの受賞も、自分の役割が明確であれば十分に評価されます。
8. 面接での話し方
表彰を書類に書いた場合は、面接で聞かれることが多くなります。
- なぜ選ばれたのかを、具体的な行動で話せるようにする。
- その成果を出すために工夫したことを一つ用意する。
- 表彰の後に、さらに取り組んだことがあれば話す。
- 応募先でどう生かせるかを一文で添える。
表彰の話で大切なのは、「どうやって選ばれたか」です。運が良かっただけではなく、工夫して出した成果であることが伝わると、入社後への期待が高まります。
提出前に見直す5つの点
- 賞の名前に、規模・理由・時期が添えられているか。
- 人事評価に、段階の補足があるか。
- 応募先に近い表彰を、2〜3つに絞っているか。
- チームでの受賞と自分の役割が分けて書かれているか。
- 面接で、選ばれた理由を具体的に話せるか。
書き直しの例
| 書き直す前 | 書き直した後 |
|---|---|
| 社長賞受賞 | 2025年度 社長賞(全社約300名の中から3名) |
| 新人賞 | 2024年度 新人賞(同期25名の中から1名、新規契約数が最多) |
| A評価を獲得 | 2025年度上期 人事評価で上から2番目の評価(5段階) |
| 店舗表彰 | 2025年度 優秀店舗賞(全国120店舗中の上位5店舗) |
賞の名前は同じでも、規模を添えるだけで伝わり方が変わります。社内の資料や表彰の案内を見返して、何人・何店舗の中から選ばれたかを確かめてから書いてください。
9. よくある質問
社内だけの賞でも書く意味はありますか
あります。規模と理由を添えれば、社外の人にも価値が伝わります。「40名の中から1名」のように書くと、賞の重みを判断してもらえます。
人事評価の結果を書いてもよいですか
書いても構いませんが、評価の段階の意味を補足してください。何段階中のどこか、何人中何人がその評価だったかを書くと伝わります。
新人賞は書いてもよいですか
書いて構いません。同期の何人の中から選ばれたか、何が評価されたかを添えてください。第二新卒の場合、新人賞は入社直後から成果を出せた証拠になります。
表彰がたくさんある場合はどうすればよいですか
応募先の仕事に近いものを2〜3つに絞ってください。他の表彰は、面接で聞かれた場合に話せるよう準備しておけば十分です。
表彰の名前が社内用語で分かりにくい場合は
正式な名前を書いたうえで、どんな賞かを補足してください。たとえば「〇〇アワード(年間の営業成績上位者への表彰)」のように書くと伝わります。
表彰されたことが一度もありません
表彰がなくても、任された役割や、担当範囲の広がりで評価を示せます。新人の教育担当や、プロジェクトへの選抜なども、周りから認められた証拠です。
お客様からのお礼の言葉は書けますか
感謝状などの形があるものは書いて構いません。口頭やメールでのお礼の言葉は、書類より面接で、具体的な場面と一緒に話すほうが伝わります。
表彰の後に成績が下がった場合は
表彰を書くこと自体は問題ありません。面接で聞かれた場合は、成績が下がった理由と、そこから取り組んだことを正直に話してください。
10. まとめ:今夜やる3つのこと
今夜やる3つのこと
① これまでの表彰と、任された役割を書き出す
② 賞の名前に、規模・理由・時期を添える
③ 一番大きなものを、職務要約に一行で入れる
※ チームでの受賞は、自分の役割を分けて書く
表彰や評価は、規模と理由を添えるだけで、社外の人にも伝わる実績になります。表彰がなくても、任された役割で評価を示せることを覚えておいてください。
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この記事を書いた人
木戸 悠介(きど ゆうすけ)/なぜキャリア?運営者。1996年生まれ、神戸市出身。
23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。